In R&R zit het gehele proces van prognose, roosteren, realiseren en uitbetalen. Op basis van de omzetgegevens uit het verleden van jouw winkel en de vooraf afgestemde normeringen, wordt een wekelijkse planning in R&R voorgesteld. Vervolgens kun je aan de slag met het maken van een rooster.

Wil je weten of de medewerkers volgens rooster gewerkt hebben? Dit kun je eenvoudig zien in de realisatiefase. Daarna kun je eenvoudig de betaling in gang zetten. Door middel van rapportages kun je de planningen bijsturen op basis van de inzichten die je krijgt. Maak het pakket helemaal compleet door ook de R&R job app te gebruiken.

Neem contact op
  • Normeringen

    Een norm of standaard beschrijft hoeveel tijd een medewerker nodig heeft voor het uitvoeren voor een specifieke taak. De definitie van de juiste hoeveelheid tijd per taak is cruciaal voor het planningsproces. Door hier inzicht in te hebben, kunnen medewerkers effici├źnter ingepland worden op de werkvloer. Per winkel wordt dit afgestemd en op maat gemaakt.

  • STAP 1: Prognose

    Het maken van een prognose binnen R&R is eenvoudig. Aan de hand van kassagegevens uit het verleden en de daaraan gekoppelde klantenstroom kan R&R eenvoudig een eerste prognose tonen. Je dient als ondernemer enkel na te denken over de omzet. Onze software berekent daarna een passend budget. Met de stap prognose In R&R bepaal je gemakkelijk het werkaanbod voor de gekozen week.

    • Eenvoudig het werkaanbod bepalen
    • R&R maakt al een basisprognose aan hand van de kassagegevens en de klantstromen

  • STAP 2: Rooster

    In het rooster wordt de planning van de medewerkers per week getoond. In de grafiek wordt visueel gemaakt wanneer medewerkers gepland moeten worden om de geplande taken uit te voeren. Medewerkers kunnen aan de hand van dit inzicht tegen de juiste kosten op de juiste tijd ingepland worden. In het rooster binnen R&R wordt rekening gehouden met de overwerktoeslagen, beschikbaarheden en arbeidstijdenwetgeving.

    • R&R houdt rekening met overwerktoeslagen, beschikbaarheden, ziekte, verlof en arbeidstijdenwetgeving
    • Eenvoudig inzicht op welk moment en waar medewerkers ingepland moeten worden

  • STAP 3: Realisatie

    Nadat het rooster vastgesteld, is het belangrijk om te weten of medewerkers ook de daadwerkelijke uren volgens het rooster werken. De werktijden van de medewerkers worden dagelijks geregistreerd in desbetreffende roosterweek. Hiermee krijg je inzicht in de gerealiseerde uren ten opzichte van het rooster.

    Deze urenregistratie van de gewerkte uren kan handmatig worden ingevoerd. Echter is het natuurlijk nog makkelijker als dit geautomatiseerd gebeurt. Dit kan door middel van een tijdregistratiesysteem. Hierbij kun je kiezen uit R&R Time of een ander registratiesysteem. Met R&R Time heb je een directe uitgebreide koppeling met R&R WFM. Je kunt in R&R WFM dan ook real time bekijken wie aanwezig is en je medewerkers hierop beoordelen. De keus is aan jou.

  • STAP 4: Uitbetaling

    Nadat de week is afgelopen en gerealiseerd, kan de uitbetaling voor medewerkers geregeld worden. Uit R&R WFM kun je eenvoudig een export maken van alle verloningsgegevens. Hierbij wordt rekening gehouden met de CAO en arbeidstijdenwet, maar ook de toeslagen. Deze export kan doorgezet worden naar je payroll-systeem. Binnen R&R WFM bestaat de mogelijkheid om ook automatisch een koppeling te maken met de meest gebruikte payroll-systemen. Hier heb je dus ook bijna geen omkijken naar nadat het ingericht is.

  • Rapportages

    R&R biedt de mogelijkheid om je resultaten aan het einde van de week overzichtelijk te bekijken. Deze rapporten bieden inzicht in de verhouding tussen productiviteit, loonkosten en omzet, en zijn een belangrijk hulpmiddel om te kunnen sturen op dag- en weekniveau. Door slim te plannen werk je aan een verbeterde winkelbeleving, met als resultaat tevreden klanten.