Een implementatie van R&R kan verrassend snel gaan. Afhankelijk van de omvang en complexiteit kun je binnen een paar dagen tot enkele weken live. In vier stappen werken we samen toe naar dat moment.
We starten met een gezamenlijke kick-off. Daar bespreken we wat we gaan doen, wie daarbij betrokken zijn en hoe de planning eruitziet en wat er nodig is om de implementatie goed af te ronden.
Dan brengen we samen de situatie in kaart. We bespreken hoe R&R moet aansluiten op jouw organisatie en manier van werken. Dit leggen we vast in een functioneel ontwerp, wat de basis vormt voor de inrichting.
Op basis van het ontwerp gaan wij aan de slag met de inrichting van de software. Ondertussen zorgen we dat jullie goed voorbereid zijn om met R&R aan de slag te gaan met de juiste training en support.
Daarna kun je aan de slag met R&R. We blijven nauw betrokken tot en met de voorbereiding van de eerste payroll. Een goede salarisverwerking is daarbij een belangrijk ijkpunt: het laat zien dat alles goed staat.
Na livegang blijven we betrokken bij hoe R&R wordt gebruikt. We begeleiden je om WFM goed in te zetten en steeds gerichter te sturen op productiviteit en resultaat.
Ook daarna blijven we betrokken. Als je organisatie zich verder ontwikkelt, doelen veranderen of nieuwe vraagstukken ontstaan, denken we met je mee over wat er nodig is en hoe WFM daarin kan ondersteunen.
