Terug naar alle artikelen

Terugblik op 2025: een lastig maar leerzaam retailjaar

Terugblik op 2025

2025 was een jaar waarin retailers moesten knokken voor stabiliteit. De krappe arbeidsmarkt, hogere kosten en complexere regelgeving waren dagelijkse realiteiten. Personeel vinden én laten blijven bleef een bottleneck, terwijl klanten hogere verwachtingen hadden van service én ervaring. Tegelijk zetten trends als AI-ondersteuning en digitale planning tools de toon voor de toekomst. Technische oplossingen werden geen luxe meer, maar noodzakelijk om concurrerend te blijven.

Als retailer of planner voelde je dat: je had minder mensen om meer te doen, je moest harder nadenken over je kosten en je moest voldoen aan steeds strengere regels. Dit gaf ruimte voor slimme tools, automatisering en betere inzichten in je planning en kosten.

Hieronder vind je de 5 meest gelezen blogs van het jaar, met een korte samenvatting en een directe link naar het volledige artikel.

1. De impact van wet- en regelgeving op personeelsplanning: zo blijf je compliant

Dit blog laat zien dat wet- en regelgeving niet iets is dat je “erbij doet”, maar een integraal onderdeel van je planning. Arbeidstijdenwet (ATW), de WAB en cao-regels bepalen wat je mag en wat niet. Veel planners lopen hier dagelijks tegenaan als ze flexibele roosters moeten maken voor verschillende teams. Het artikel geeft praktische tips om compliance onderdeel te maken van je planning en hoe je fouten voorkomt met automatische checks.

👉 Lees het hele blog: Blijf compliant met wetgeving in personeelsplanning

2. Grip op loonkosten in retail

Dit artikel gaat over het krijgen van zicht en controle op je loonkosten. Zonder realtime inzicht loop je constant achter de feiten aan. Het blog legt uit waarom je loonkosten niet achteraf moet beoordelen, maar realtime moet monitoren om verrassingen te voorkomen. Praktische stappen helpen je beter te plannen, sturen en anticiperen.

👉 Lees het hele blog: Hoeveel grip heb jij écht op je loonkosten? | R&R WFM

3. Supermarkttrends zetten marges en personeelskosten onder druk

In deze blog zie je hoe scherpe marges, personeelstekort en stijgende kosten supermarkten dwingen slimmer te werk te gaan. Personeelsplanning wordt hier geen administratieklus, maar een strategische keuze. Via technologie kun je personeelscapaciteit realtime koppelen aan kosten en verwachte drukte. Dat voorkomt overschrijdingen én tijdverlies.

👉 Lees het hele blog: Supermarkttrends 2025: grip op personeel en kosten

4. Groei zonder chaos: waarom één platform het verschil maakt

Veel organisaties werken met losse systemen: planning hier, HR daar, payroll ergens anders. Dit leidt tot versnipperde data, fouten en tijdverlies. Dit blog legt uit waarom een geïntegreerd workforce management platform helpt overzicht te houden, realtime inzicht te krijgen in planning én kosten en sneller beslissingen te nemen op basis van data in plaats van gevoel.

👉 Lees het hele blog: Groei zonder chaos: waarom één platform het verschil maakt

5. Stop met gokken: zo budgetteer je personeelskosten per taak

Budgetteren op gevoel werkt niet als kosten onder druk staan. In deze blog leer je hoe je personeelskosten structureel en taakgericht kunt budgetteren. Zo voorkom je verspilling en zorg je dat je planning past bij de werkelijke vraag. Dit maakt je organisatie wendbaarder en je budget voorspelbaarder.

👉 Lees het hele blog: Stop met gokken: zo budgetteer je personeelskosten

Vooruitblik naar 2026

2025 heeft laten zien dat retailers die willen groeien, moeten investeren in inzicht en controle. Technologie en data zijn geen trend meer, maar basis. Wie nu begint met realtime planning tools, compliance-checks en geïntegreerde systemen, heeft in 2026 een voorsprong. We hebben veel geleerd, veel aangepast en ook vaak bijgestuurd. Met die lessen kunnen we nu vol vertrouwen vooruitkijken.

2026 wordt het jaar waarin je niet alleen reageert op verandering, maar hem voor kunt zijn.

Becca Ligthart
Over de auteur Becca Ligthart

Becca Ligthart is een gepassioneerde marketing- en communicatieprofessional die zich richt op het leveren van praktische tips en frisse inzichten voor de effectieve inzet van WFM in bedrijven, met een sterke focus op vooruitstrevende bedrijfsvoering.

Vragen, tips, ideeën of contact? Mail naar marketing@rr-wfm.com

Deel dit artikel